IoTビジネスモデルを創出する
IoTシステム技術検定基礎を受験するにあたって、過去問や問題集がなく、一問一答を作りながら勉強すれば一石二鳥！と思い立ち上げました。
是非ご参考にしてください。
使い方はこちら↓
使用している本は公式の参考書となっている
「IoT技術テキスト 基礎編 改訂3版 MCPC IoTシステム技術検定［基礎］対応」
です。
IoTプラットフォーム
DXレポート2.1ではデジタル産業にシフトするために業界をまたがった～の構築が必要と示されている
プラットフォーム
顧客に関する興味、関心ごとなどのデータを収集、分析して、提供するサービスを最適化する手法
パーソナライゼーション
製品やサービスを売り切りではなく、利用期間や利用量などに応じて対価を支払う課金制のビジネスモデル
サブスクリプション
属性の異なる２つのグループが両社の間で取引することで利益を得ることができ、仲介者が介在する市場のこと
両面市場
需要が新たな需要を呼び込んだり、供給が新たな供給を呼び込んだりするような効果のこと
ネットワーク効果
両面市場をうまく働かせるために個人と市場を好みがあえば引き合わせること
マッチング
アジャイルマインド
アジャイルソフトウェア開発宣言：プロセスやツールよりも～を
個人との会話
アジャイルソフトウェア開発宣言：包括的なドキュメントよりも～を
動くソフトウェア
アジャイルソフトウェア開発宣言：契約交渉よりも～を
顧客との協調
アジャイルソフトウェア開発宣言：計画に従うことよりも～を
変化への対応
DXレポート2.1で環境の変化として大きく捉えられていることの１こめ
顧客体験の向上
DXレポート2.1で環境の変化として大きく捉えられていることの２こめ
市場変化への迅速な対応
アジャイル開発のうち各サイクル（短い期間）のこと
イテレーション
アジャイル開発のスクラムチームにおいて、プロダクトオーナーは～を最大にすることが主な役割
ROI(Return On Investment)
スクラムチームにおいてチーム全体を支援、管理するリーダーのこと
スクラムマスター
概念実証(PoC)
PoCは何の略称か
Proof of Concept
PoCでは～を事前に確認することができる
リスク
PoCでは動くものを可視化できるため～やプレゼンテーションにおける説得力が向上する。
デモンストレーション
PoCでは実現可能性を早期に見極められ、不要な開発の見積もりを判断でき～が削減できる
工数
PoCを効率的に進めるには～を活用する
フレームワーク
顧客を知ること、ユーザー像をまとめたフレームワーク
ペルソナ
ユーザー視点で決める要求仕様のフレームワーク
ユーザストーリーマッピング
ビジネスモデルの仮説検証するフレームワーク
リーンキャンバス
振り返りのフレームワーク
KPT
IoTビジネスモデル仮説検証
ユーザストーリーマッピングのステップ１
ユーザの行動を列挙する
ユーザストーリーマッピングのステップ２
各行動を実現するために必要な機能を抽出する
ユーザストーリーマッピングのステップ３
各機能をタスクに分解する
リーンキャンパスのうち顧客にサービスや商品の価値を届けるルートのこと
チャネル
KPT（振り返り）のKの意味
Keep 成果が出ているので継続する
KPT（振り返り）のPの意味
Problem 問題があり、改善が必要なこと
KPT（振り返り）のTの意味
Try 新しく取り組むべきこと
合格体験記はこちら↓
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